2017木门该如何走?
发布于: 2017/3/28     浏览: 69 次

众所周知,这两年房地产行业不景气,从而导致了下游的建材行业的日子也不好过。再加上前几年建材制造业的过渡发展,导致了这两年建材的严重产能过剩。


    对于我们木门来说,虽然木门都是定制产品,几乎没有什么库存,但是前几年由于跟风投资,太多的人进入到了木门制造、销售行业。一但投入其中,想要从中抽身而出,并不是那么容易。做门的人多,要门的人少,这就造成了木门行业的“产能”过剩。再加上现在人工成本的成倍增涨,工厂生产成本不断增加,而销售价格不涨反跌,木门生产的利润不断下降,这让木门制造企业的日子越来越难过。

   经历了艰难的2016,迎来了2017。2017年木门制造业又该何去何从呢?


    首先,我们得明白一个道理,万事万物发展到一达阶段,只能是优胜劣汰。事到如今,陶汰一部分落后生产是不可避免的了。之前我们依靠廉价的劳动力,和低水平的生产设备,取得了很好的销售业绩,赚取了一笔财富。但现在不同了,现在人工成本与日俱增,材料成本也在涨,而销售价格确不涨反降,最要命的是销售业绩缩水了很多,不可与当日而语,如果再按以前的老套路走那是行不通了的。我们只能不断优化车间的生产工艺,优化生产设备,用自动化机械取代人工,这样才能节省大量人工成本,才能在市场竞争中站有一席之地。


    其次,我们要提升产品品质,向着高端木门方向发展。现在利润已经挤到了极点,如果再一味的打价格战,只能越做越难做,拿起石头砸自己的脚。反过来,如果我们转变思路,把自己的品质做好,往高标准,高要求的方向发展,让客户认可自己的产品,打造自己的品牌效应,这样才能越走越好。


    再次,创新求得发展。不论是做哪个行业,只有创新才能在行业凸显出来,只有创新才能打造自己的个性,打造自己的品牌。放眼现在门业市场,同质化程度太高,没有创新的东西,没有自己个性化的东西。如果没有差异化,那就没有说话权,只能在市场中硬着头皮拼价格了。


    最后,服务也是致胜的关键。不论是针对终端客户还是销售商,都需要报有一种“客户至上”的理念。这不仅仅是在售后服务上面,在客户定制,特殊要求等方面也是很能体现一个企业的服务理念,只有服务于客户,定制客户想要的产品,才能受到客户的喜爱,企业才能长远的发展。


    2017,让我们坚定信念,鼓足干劲,奋力一搏吧!

本文来自华达木门官方网站:www.hdmumen.com

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